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廈門市大尋網(wǎng)絡(luò)主營(yíng):系統(tǒng)軟件定制開(kāi)發(fā)、小程序開(kāi)發(fā)、公眾號(hào)開(kāi)發(fā)、APP開(kāi)發(fā)、信息化軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)熱線服務(wù)熱線:13850021717/0592-5786385

疫情下的網(wǎng)絡(luò)公司能做什么?

發(fā)布者:廈門大尋網(wǎng)絡(luò)公司|TIME : 2022-08-18

導(dǎo)讀:抗擊疫情,網(wǎng)絡(luò)公司在行動(dòng)。廈門大尋網(wǎng)絡(luò)總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)公司抗擊疫情的相關(guān)舉措和背后的科技向善力量,以及疫情對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響。

抗擊疫情,網(wǎng)絡(luò)公司在行動(dòng)。廈門大尋網(wǎng)絡(luò)總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)公司抗擊疫情的相關(guān)舉措和背后的科技向善力量,以及疫情對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響。當(dāng)父母問(wèn)你互聯(lián)網(wǎng)是什么,有什么作用的時(shí)候,不妨給他看看這篇文章。

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祝愿疫情早日結(jié)束,天佑中華。




疫情正在改變某些行業(yè):線下規(guī)模靠前的餐飲企業(yè)突然現(xiàn)金流吃緊,工資成本快速吃掉積累多年的利潤(rùn);快速擴(kuò)張的社區(qū)連鎖教育門店突然業(yè)務(wù)停擺,負(fù)債扛住還是解散公司已然生死一線;無(wú)底薪行業(yè)的銷售人員,正經(jīng)歷著無(wú)法開(kāi)工的煎熬,不能復(fù)工即意味著沒(méi)有收入,有些甚至連與客戶溝通的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。危機(jī)是無(wú)法提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)的。疫情之后,能扛過(guò)去的,不是所謂的先見(jiàn)之明,更多的只是運(yùn)氣。理論者的結(jié)論,難免落入幸存者偏差。但不管怎樣,我們還是要危中求機(jī)。




網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是中國(guó)是一大特色,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層出不窮,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)可以解決大家生活中的各種問(wèn)題。新冠疫情影響到了大家的生活,少出門聚集已經(jīng)成為了人們的生活常態(tài),可是就是自己宅在家里很多的生活也是按部就班的完成了,雖然大家還不習(xí)慣深度的使用網(wǎng)絡(luò),可是網(wǎng)絡(luò)的便捷不得不說(shuō)是讓大家重新認(rèn)識(shí)了網(wǎng)絡(luò)。



過(guò)去很多的老一輩的人是覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)啥大用的,除了是培養(yǎng)出一批真正的懶蟲沒(méi)啥大的作用。過(guò)去吃飯還得下樓去飯館,現(xiàn)在好了 基本上網(wǎng)絡(luò)訂外賣就是等在家里開(kāi)門就行?,F(xiàn)在的年輕人確實(shí)有的時(shí)候是挺懶的,可是現(xiàn)在的生活就是有這樣的條件也是有這樣的便捷的條件,雖然很多的真正的宅家的生活也不是值得推廣。但是網(wǎng)絡(luò)的存在不得不說(shuō)是可以極大程度上輔助我們的生活,讓我們可以更好的享受的生活。而且是可以更好的幫助我們解決很多難解決的問(wèn)題,新冠疫情也讓網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了巨大的輔助的作用。


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網(wǎng)絡(luò)公司做了什么?


一、生鮮電商“起死回生”


近兩年,生鮮電商遭遇寒冬,然而一場(chǎng)疫情卻令生鮮電商再度火起來(lái)。春節(jié)期間,一邊是各大餐廳大面積退訂年夜飯,一邊是盒馬、每日優(yōu)鮮上搶不到菜。在防疫形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻的情況下,許多人紛紛轉(zhuǎn)向線上買菜。


春節(jié)期間北京蘇鮮線上蔬菜、水果訂單銷售實(shí)現(xiàn)了200%以上的增長(zhǎng),蘇寧小店菜場(chǎng)線上訂單環(huán)比增長(zhǎng)245%。包括叮咚買菜、每日優(yōu)鮮這樣的新零售買菜平臺(tái),都出現(xiàn)了配送時(shí)長(zhǎng)明顯增加、搶不到菜的現(xiàn)象。這給生鮮電商打下了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ),生鮮電商將迎來(lái)高光時(shí)刻。



二、在線問(wèn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療迎新機(jī)遇


疫情面前,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)著巨大的壓力。本就沒(méi)有節(jié)假日的醫(yī)療行業(yè),若是沒(méi)有此次疫情,還能夠借助春節(jié)假期倒班輪休,但新型冠狀病毒肺炎疫情的突然爆發(fā),讓休假停留在了紙面上。防控疫情,普通群眾只是居家減少外出,而醫(yī)務(wù)人員只有一個(gè)選擇,那就是迎難而上,抗擊疫情。比較欣慰的是,為減輕醫(yī)務(wù)人員壓力,許多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紛紛開(kāi)通線上問(wèn)診通道。


互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,在此次阻擊疫情的戰(zhàn)斗中,發(fā)揮了很重要的病情咨詢作用。在疫情防控期間,普通的感冒肚子疼一類的常見(jiàn)病,能不去醫(yī)院盡量不去。在疫情過(guò)去之后,如果遇到身體不舒服,也可以選擇互聯(lián)網(wǎng)線上問(wèn)診,先行判斷,再?zèng)Q定是否去醫(yī)院就診。不僅能夠避免交叉感染,也能夠節(jié)約醫(yī)院醫(yī)療資源。


其實(shí)疫情并不可怕,只要我們團(tuán)結(jié)一心,就一定能夠戰(zhàn)勝它,互聯(lián)網(wǎng)的魅力是無(wú)窮的,互聯(lián)網(wǎng)的便利性也在疫情期間被充分發(fā)揮了出來(lái),讓廣大的用戶,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,是非常有幫助的,有了廣大用戶的支持,很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的不斷發(fā)展,會(huì)為我們帶來(lái)更多的服務(wù),提供更多的便利。



三、在線教育迎風(fēng)口


針對(duì)疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況,大部分學(xué)校開(kāi)學(xué)延期,并提倡停課不停學(xué),鼓勵(lì)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)至線上場(chǎng)景。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),河南、山東、河北、四川、湖北、廣西、廣東等省份教育主管部門都發(fā)出了關(guān)于延遲開(kāi)學(xué)期間普通中小學(xué)開(kāi)展線上教學(xué)點(diǎn)通知。疫情之下的在線教育行業(yè),經(jīng)過(guò)這一輪大規(guī)模的使用和體驗(yàn),或?qū)⑦~上一個(gè)全新的發(fā)展階段,尤其是用戶教育上不成熟的三四線城市。


四、倒逼生鮮電商、社區(qū)電商


疫情期間,宅家隔離的人民群眾十分依賴“盒馬鮮生”、“叮咚買菜”、“餓了么”、“大眾點(diǎn)評(píng)”等APP,許多人也習(xí)慣了線上買菜搶菜,“逛菜市場(chǎng)”成為了遙遠(yuǎn)記憶。被臨時(shí)退掉年夜飯訂單的各類酒店,大幅降價(jià)銷庫(kù)存,做起了生鮮微商、送貨上門的服務(wù)。從短期來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在疫情防控戰(zhàn)還能發(fā)揮更大作用。



疫情防控已到關(guān)鍵階段,社區(qū)防控是重點(diǎn)。各地所采取的防控措施日益嚴(yán)格,通過(guò)網(wǎng)格化管理向基層投入大量人力物力,對(duì)社區(qū)采取封閉式管理。這些防控措施發(fā)揮的作用非常渺小,因?yàn)檫@些措施大多還停留在人盯人、拉網(wǎng)式排查、手工填表、 人海戰(zhàn)術(shù)等的時(shí)代,基層公務(wù)人員任務(wù)繁重。應(yīng)積極加強(qiáng)同相 關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的溝通合作,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)防控工作的信息技術(shù)支撐,快速開(kāi)發(fā)面向社區(qū)防控場(chǎng)景的疫情管 理工具。打破信息孤島, 借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢(shì),采用更多數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段,開(kāi)發(fā)使用更多互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)工具和數(shù)字化手段,助力完善協(xié)同防控機(jī)制, 合理配置資源,提升防控的效率。


除了上述行業(yè)外,疫情期間,網(wǎng)絡(luò)游戲、短視頻、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育等行業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)十分搶眼,也短期內(nèi)成就了一批創(chuàng)業(yè)公司的崛起(如地方性的棋牌類游戲運(yùn)營(yíng)公司、游戲主播等)(《王者榮耀》在大年三十創(chuàng)下單日流水13億的歷史記錄)。


正如陳春話所言:“當(dāng)危機(jī)成為經(jīng)營(yíng)環(huán)境時(shí),危機(jī)已經(jīng)是經(jīng)營(yíng)的條件而非制約的因素。企業(yè)要把危機(jī)作為借口的習(xí)慣徹底改掉,在任何危機(jī)中都有企業(yè)獲得巨大的成功。當(dāng)危機(jī)成為基本條件時(shí),危機(jī)就是環(huán)境時(shí),而對(duì)于環(huán)境我們只能面對(duì)”。


別人貪婪我恐懼,別人恐懼我貪婪。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是硬幣的兩面,正如“非典”推動(dòng)了電商的發(fā)展,黑天鵝事件,也許正是難得的商業(yè)機(jī)會(huì)。整體上看來(lái),除了宏觀經(jīng)濟(jì)下行以外,新冠狀病毒疫情給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)的,更多是機(jī)遇,讓那些真正擁有好的技術(shù)與產(chǎn)品、內(nèi)容的公司獲得展現(xiàn)機(jī)會(huì)。疫情過(guò)后,經(jīng)歷過(guò)大動(dòng)蕩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或許可以有一片更光明的未來(lái)。


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